Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 212

Опубликовано 11 февраля 2014

Организуй кто-нибудь конкурс на самую сумасшедшую идею года, фаворитом гонки в данный момент без всяких сомнений был бы Стив Возняк. На днях, общаясь с журналистами на конференции по мобильным приложениям, он изрёк мысль, которая заставит поморщиться даже видавших виды пользователей. Человек, стоявший у колыбели Apple и по сей день имеющий на неё некоторое влияние, предположил, что компания могла бы выпустить iPhone... под управлением Android. И то, что поначалу казалось идиотской шуткой, было подхвачено СМИ и веб-форумами, рассмотрено со всех сторон и увенчано резолюцией: а ведь и правда не только могла бы, но ей бы и следовало! 

По мнению Воза, ничто не мешает Apple устроить из андроидовского рынка собственное пастбище. Покупатели ценят «Айфон» за хороший внешний вид и качество сборки, так что, заменив iOS доработанной гугловской ОС, можно по-прежнему рассчитывать на хорошие продажи — и сесть таким образом на два стула сразу. Звучит кошмарно, но с технической, как и с правовой, точки зрения руки у яблочников развязаны. Что касается права, Android в значительной степени свободна — и хоть Google контролирует доступ к главному магазину приложений и некоторым сервисам, Apple может обойтись и без помощи поискового гиганта. Сделает свою версию Android, как какой-нибудь китайский вендор, организует свой апп-стор — и пользователи и разработчики потянутся!   Что же до технической части, тут и вовсе просто. Android суть Linux — а значит, на ARM-совместимый микропроцессор Apple должна встать без проблем. Да, потребуется притирка, но этим не без успеха занимаются даже энтузиасты (вспомните хоть проект iDroid, автор которого портировал линуксовое ядро и андроидовские придатки на первые модели iPhone), а уж Apple эта задача точно по плечу.

Всё это, конечно, не делает идею менее сумасшедшей. Но в том и прелесть сумасшедших идей, что именно они часто определяют развитие технологий. Давайте начистоту: кто из вас, встав у воображаемой интеллектуальной сеялки, возьмётся отделить рациональные зёрна от сумасбродных плевел и гарантированно не загубить при этом что-то судьбоносное? Случайно или планомерно наткнувшись на «сумасшедшинку», нельзя верить никому! Необходимо действовать только в соответствии с собственным видением — и стоять до конца. Потому что история знает массу примеров, когда казавшиеся безнадёжно глупыми концепции приносили авторам миллиарды и открывали технологиям новое русло — а тем, кто отверг их вначале, оставалось только кусать локти.

Вспомните биографию нетбука — который вообще-то появился в Palm, но был буквально засмеян до смерти (cм. «Ограничения как пилюля креативности»). Вспомните, что у Microsoft была своя планшетка с пальцевым интерфейсом задолго до пресловутого «Айпада», но на проекте поставили крест лично Гейтс и Балмер (см. «Почему Microsoft закрыла проект Courier» и «Балмер должен уйти!»). Посмотрите на Twitter — флагмана «гражданской журналистики», выросшего на смешных 140 знаках. Где гарантия, что андроидовский «Айфон» не станет таким же вот нежданным гениальным решением — если, конечно, его не уничтожат раньше?

Плохо ещё то, что живём мы в эпоху сравнительной стабильности, а стабильность развращает. Мы привыкли считать компьютерные платформы чем-то незыблемым, абсолютным, а нарушение границ — немыслимым. А между тем всего-то четверть века назад, когда ПК-индустрия пребывала в таком же зачаточном состоянии, в каком сегодня находится индустрия мобильных устройств, она была намного более склонной к экспериментам. Неправильных и запрещённых ходов не было! И для MS-DOS, например, существовал минимум один популярный клон (DR-DOS), Windows прямо противостояла OS/2, а «Макинтоши» выпускала не только Apple (и не только с её позволения)!

Есть хороший ответ и на вопрос «Зачем?». Выпустив собственный Android-телефон, Apple могла бы претендовать как минимум на ту же долю андроидовского рынка, какая сегодня принадлежит Samsung. Позиционируя такой «Айфон» в качестве бюджетного решения, она вторглась бы туда, где Android доминирует абсолютно и куда влезть с помощью «как бы дешёвых» пластиковых новых и уценённых старых «Айфонов» яблочники не могут. Да, приложениями «яблочный Андроид» сравнительно с теми же «самсунгами» поначалу был бы обделён, но разработчики за Apple без сомнения пойдут, а для неё самой приложения — лишь часть дохода: через iTunes на «андроид-айфоне» был бы доступен весь спектр цифрового контента, которым торгует Apple, от музыки до книг. В таком свете «сумасшедшая» идея Воза выглядит чертовски привлекательно.

Без проблем, конечно, не обойдётся. Скрестив сияющий, выверенный до миллиметров «Айфон» со всё ещё отдающим самодельщиной «Андроидом», Apple рискует уронить себя в глазах поклонников. Кроме того, она утратит абсолютный контроль над своими продуктами — условие, соблюдавшееся неукоснительно в её новейшей истории. И двух этих аргументов, по мнению аналитиков, достаточно, чтобы отказаться впустить «зелёного человечка» на свою территорию. Скорее уж она одобрит экспансию iOS на чужие устройства (например, в «умном» доме / «интернете вещей») и тем даст обывателю новый повод купить её смартфон, планшетку, компьютер.

Возняк, кстати, не стал упрямиться. Как выяснилось в выходные, «сумасшедшее» предложение было с его стороны (а он известный шутник) только лишь очередной забавой для ума: он подкинул мысль журналистам почти как провокацию, те её обычным манером слегка переврали (превратив возняковское «Apple могла бы...» в «должна бы») и собрали беспрецедентную аудиторию.

Но то ли ещё будет! Публика, попривыкшая к 5s и 5c, уже готова мечтать о шестой модели iPhone. Среди более или менее достоверных слухов — суперустойчивый к царапинам сапфировый экран (возможно, только с сапфировым напылением, чтобы ограничить цену) плюс диагональ более 5 дюймов с уходом от канонической продолговатой формы. Ну а поставят ли туда Android, решайте сами ;-).

В статье использованы иллюстрации MaxxDout, Renato dPaula, Robert Scoble.

К оглавлению

Опубликовано 10 февраля 2014

Сатья Наделла — новый и всего лишь третий по счёту генеральный директор Microsoft за всю её историю — имеет полное право обижаться на журналистов. Не то чтобы его ругали — напротив, все с готовностью признают, что парень он неплохой, хоть из данных ему характеристик наибольшую популярность получило сомнительное определение бывшего коллеги: «овечка, ведомый»! Хуже то, что вот уже неделю средства массовой информации всех сортов без устали обсуждают перспективы другой большой кадровой перестановки в софтверном гиганте — переназначения Билла Гейтса с поста председателя совета директоров на должность технического консультанта гендиректора.

Формально — понижение, фактически же — возвращение, весьма напоминающее случившееся с компанией Apple в 1996-м. Тогда, если помните, в альма-матер вернулся Стив Джобс, и возвращение то поначалу тоже не было триумфальным: бразды правления ему никто не вручал, так... купленный дядька, первые пять лет пребывавший на птичьих правах, но поднявший компанию с колен. Так вот, вопрос, который не даёт всем покоя сейчас: станет ли возвращение Гейтса «вторым пришествием» для Microsoft?

Технический консультант и наставник гендиректора: вот полное название должности, на которую заступил Билл. Он держит слово. В прошлом году, когда поиск CEO только стартовал, он пообещал, что не вернётся на полный рабочий день — и (чисто технически) действительно не вернулся, но время, отдаваемое родной компании, теперь сильно увеличит. Если раньше Гейтс проводил в Microsoft в лучшем случае пятую часть своей трудовой недели, теперь станет проводить треть. И пусть формально собирается играть второстепенную роль (власть в компании де-юре принадлежит Наделле и занявшему место председателя приходящему директору-либералу Джону Томпсону), мало кто сомневается, что фактически это означает его возврат к управлению Microsoft.

И удержаться от аналогий с Apple двадцатилетней давности не в состоянии теперь никто из аналитиков. Так что вопрос номер один: насколько свободен в своих решениях будет Наделла, если Гейтс — как Джобс для Гила Амелио когда-то — станет давить авторитетом и ценными советами? Вопрос номер два: насколько ценным советником окажется Гейтс, если учесть, что на его совести не только величайшие успехи, но и самые ужасающие провалы и недосмотры Microsoft? Ведь Билл, даже уступив пост CEO Балмеру, вплоть до 2008 года оставался главным софтверным архитектором, а председателем совета директоров был вообще всегда, до замены Томпсоном. Поэтому его попытка игнорировать Веб (полистайте «Дорогу вперёд» 95-го года!), неспособность или нежелание оценить потенциал мобильных решений Apple, Windows Vista, почившая Tablet PC, сомнительный успех Bing, даже Windows Phone (успехи которой, говорят, сильно преувеличены) — всё это отчасти и на его совести.