Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 197

В своей презентации нового концепта дизайнеры KaCaMa Design Lab подчеркивают, что производство таких пуфов не только сделает мусорный хвост Земли короче (достаточно вспомнить о «Большом тихоокеанском мусорном пятне»), но и даст работу местным предприятиям по пошиву.

К оглавлению

Опубликовано 31 октября 2013

Нередко о продуктах в холодильнике забывают, они портятся и выбрасываются, так и не будучи съеденными. Чтобы оптимизировать процесс сохранения продовольствия, группа дизайнеров из Южной Кореи придумала концепт магнита на холодильник Fridge Magnet, который не только умеет следить за свежестью продуктов, но и подскажет, как лучше всего сохранить те или иные товары.

Задуман Fridge Magnet просто: он считывает информацию о продукте с его упаковки, сканируя QR-код. После этого на его небольшом дисплее отображается картинка с продуктом и его название, рекомендованная температура хранения и дата истечения срока годности. Чтобы пользователь не вчитывался каждый раз в этот текст, сам магнит с приближением критической даты меняет цвет — с зеленого (продукт свежий) до красного (пора выбрасывать).

Авторы концепта также надеются, что Fridge Magnet будет полезен детям, которые смогут узнавать больше о продуктах и процессе их правильного хранения.

Концепт уже вошел в список победителей red dot award: design concept 2013 года. И, по сути, вполне реализуем при текущем уровне технологий.

К оглавлению

Опубликовано 30 октября 2013

Тема адаптивных колес не нова для «промзоны». Например, она поднималась в описании концепта от Hankook. Очередной изобретатель колеса Аким Нгвенья (Ackeem Ngwenya), студент Лондонского факультета дизайна Королевского колледжа искусств, вырос в Африке и хорошо представляет себе районы с плохими дорогами. Поэтому в своем концепте Roadless он попытался решить проблему бездорожья, предложив идею трансформирующихся колес.

Принцип действия у Roadless следующий: телескопическая ступица с электронным управлением меняет свою длину по команде автомобиля, а система спиц, устроенная по типу ножниц, подстраивается, изменяя площадь и высоту колеса — от низкого и широкого (для бездорожья и песка), до узкого и высокого (для нормального асфальта).

Нгвенья предлагает использовать такие шины в велосипедах, грузовых тачках, небольших рабочих машинах, прицепах — то есть в специальной технике, которая используется в отдаленных районах с плохими дорогами. В настоящее время автор собирает деньги на постройку прототипа на IndieGogo. Всего ему требуется 25 тысяч фунтов, однако вряд ли он наберет искомую сумму: в настоящий момент собрано лишь 5 тысяч, а время размещения подходит к концу.

К оглавлению

Опубликовано 29 октября 2013

23 октября 2001 года Стив Джобс собрал журналистов и фанатов Apple в штабе компании в Купертино, чтобы представить им принципиально новый продукт — карманный MP3-плеер iPod. Именно это непритязательное по нынешним временам устройство привело к тому, что всего через шесть лет из названия Apple Computer исчезло слово «Computer». Фактически iPod не только изменил всю дальнейшую историю компании, но и ощутимо повлиял на развитие потребительской электроники во всём мире.

Однако на тот момент гости презентации 23 октября 2001 года под девизом «Hint: It’s not a Mac» («Намёк: это не Мак») встретили новинку с большим скептицизмом, и надо было быть Стивом Джобсом, чтобы разглядеть в совершенно нетипичном для Apple устройстве столь огромный потенциал. Для большинства же это был просто ещё один MP3-плеер, причём даже хуже других — чрезвычайно дорогой, с чудовищно неудобной системой загрузки музыки, которая была к тому же совместима исключительно с компьютерами самой Apple. 

Поэтому вряд ли стоит удивляться, что в ноябре 2001 года, когда iPod появился на прилавках магазинов, он вызывал далеко не только одни восторги: напротив, реакция на эту новинку была очень неоднозначной. Напомним, что плеер в стальном корпусе стоил $399, оснащался 5-гигабайтным микровинчестером, монохромным дисплеем с разрешением 160×128 точек с белой подсветкой, механическим колесом управления и подключался к компьютеру Mac через интерфейс FireWire, благодаря которому, как хвастались в Apple, на диск можно было закачать 1 000 треков менее чем за 10 минут, что в 30 раз быстрее, чем при использовании интерфейса USB (разумеется, тогдашнего поколения). Поддерживалось воспроизведение файлов в форматах MP3 с битрейтом до 320 Кбит/с и с переменным битрейтом, а также AIFF и WAV. 32 Мбайта флеш-памяти гарантировали 20-минутную защиту от сбоев при тряске или других механических воздействиях. Встроенный ионно-литиевый полимерный аккумулятор обеспечивал до 10 часов непрерывной работы в режиме воспроизведения.

Но самое главное, что первая версия iPod уже не была единственным MP3-плеером на основе жёсткого диска на рынке. К тому же её программное обеспечение работало только на компьютерах Macintosh; более того, сам интерфейс FireWire тогда был доступен исключительно на машинах Apple. По данным New York Times, на тот момент число владельцев Macintosh последнего поколения, оснащённых портами FireWire, составляло всего семь миллионов человек, в то время как 90% рынка было занято несовместимыми с iPod компьютерами под управлением Windows. 

Иными словами, для подавляющего большинства потребителей выпуск нового плеера вообще не имел никакого значения. Джобс самонадеянно утверждал, что технологические улучшения, реализованные в iPod, могут подтолкнуть к покупке Macintosh, однако менее чем через год был вынужден отступить: второе поколение iPod, вышедшее в июле 2002-го, можно было подключать и к машинам под управлением Windows через программу Musicmatch Jukebox. В конце концов iPod стоил целых $400, в то время как портативный CD-плеер с поддержкой MP3 можно было купить вдвое дешевле. Ближайший конкурент, Nomad Jukebox сингапурской Creative Labs с 6-гигабайтным микровинчестером, стоил $249, но по габаритам был намного больше iPod.

Эксперты обоснованно сомневались в способности Apple проникнуть на высококонкурентный рынок потребительской электроники, тем более с устройством за такую цену: здесь маржа обычно намного ниже, чем в Apple привыкли получать за свои компьютеры. К тому же на судьбе iPod не могло не отразиться и состояние американского общества после террористической атаки 11 сентября 2001 года. Поэтому в Apple приложили все усилия к тому, чтобы новый продукт поступил в продажу к традиционному сезону рождественских распродаж и послужил символом продолжения нормальной жизни и развития технологий.

Спустя 12 лет особенно занятно читать, как обсуждали первый iPod простые любители техники Apple. К счастью, в интернете почти ничего не пропадает, поэтому мы и сегодня можем насладиться эмоциями фанатов на форуме MacRumours:

«Great just what the world needs, another freaking MP3 player. Go Steve! Where's the Newton?!» — «Отлично, именно то, что нужно миру, ещё один дурацкий MP3-плеер. Давай, Стив! Где Newton?» (Речь идёт о давно ожидаемом преемнике карманного компьютера Newton. Появления iPad поклонникам Apple пришлось ждать ещё много лет — до января 2010 года.) 

«Sounds very revolutionary to me. Hey — heres an idea Apple — rather than enter the world of gimmicks and toys, why dont you spend a little more time sorting out your pathetically expensive and crap server line up? or are you really aiming to become a glorified consumer gimmicks firm?» — «Звучит очень революционно. Эй, вот тебе идея, Apple, вместо того чтобы лезть в мир всяких прибамбасов и игрушек, почему бы не потратить немного больше времени и не навести порядок в твоей пафосно дорогой и дерьмовой линейке серверов? Или ты правда собралась стать великим производителем потребительских штучек?»

«iPoop... iCry. I was so hoping for something more». — «айПуп («Я какаю»)… айКрай («Я плачу»). Так надеялся на что-то большее»

«I still can't believe this! All this hype for something so ridiculous! Who cares about an MP3 player? I want something new! I want them to think differently!
Why oh why would they do this?! It's so wrong! It's so stupid!» — «Всё ещё не могу поверить! Вся эта шумиха настолько нелепа! Кому нужен MP3-плеер? Я хочу чего-то нового! Я хочу, чтобы они думали по-другому! Почему, ну почему они это сделали?! Это так неправильно! Это так глупо!»